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Les femmes sont globalement sous-représentées dans les filières scientifiques et technologiques. Comme le montre les données d’Eurostat, seul un poste d’ingénieur ou scientifique du secteur des hautes technologies sur cinq était occupé par une femme l’année dernière dans l’UE. Toutefois, la représentation des femmes dans la tech peut varier assez fortement d’un pays à l’autre.
Lire la suite de l’article de Tristan Gaudiaut ici
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La prise de conscience de l’importance de la mixité est essentielle, elle permet aux femmes comme aux hommes de repenser la dynamique interne des entreprises, des lieux où bien souvent la mixité n’est pas encore au rendez-vous.
Lire l’article du nouveau magazine CHUT
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Les entreprises signataires du Manifeste pour un monde digital s »engagent à respecter chaque année des objectifs de mixité en termes de : pourcentage de femmes participant aux formations ou cursus universitaires liés au digital, part des femmes dans les recrutements, féminisation des équipes (photographie du résultat obtenu), financement de projets portés par des équipes mixtes (pour les banques ou les grandes entreprises qui soutiennent des startups ou des projets innovants en interne).
Télécharger le Manifeste pour un monde digital inclusif.
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Paris, 17 avril 2019 -Maison de la Radio- 7e édition la Journée de la Femme Digitale.
Samia Ghozlane,Présidente de Cyberelles et directrice de la Grande Ecole du Numérique (GEN), est intervenue avec Orélia Sokambi, ancienne apprenante d’une formation labellisée GEN devenue développeuse web Fullstack PHP, sur le thème « Elles forment aux grands enjeux de demain » à la Journée de la Femme digitale 2019.
> Regardez la vidéo de l’intervention Samia Ghozlane & Orelia Sokambi
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Dans une société où la technologie et le digital sont omniprésents dans tous les secteurs d’activité, les femmes restent minoritaires. La table ronde, qui s’est tenue au parlement européen le lundi 7 mai 2018, avait pour objectif de débattre sur les raisons pour lesquelles les femmes restent sous-représentées dans les domaines de l’IT et du digital. Expertes, entrepreneures et chercheuses participant à cet événement ont débattu de l’impact sociétal bénéfique pour les femmes à poursuivre une formation et une carrière IT ainsi que de l’importance vitale de la participation égale des femmes dans ces secteurs d’activités. Un aperçu des actions prévues par l’UE pour renforcer la présence des femmes dans le secteur IT/digital ainsi que des initiatives civiles concrètes ont été présentées.
Programme Panel: Women in Technology and Innovation @ European Parliament
This event is hosted by Beatriz Becerra Basterrechea, MEP.
13:30 Entry to the European Parliament (Registration)
14:00 – 14:10 Introductory speech by Diane Reisse, EU Project and Communications Manager – EPN (BE)
14:10 – 14:20 Dr Konstantina Davaki – London school of Economics and Political Science (UK)
14:20 – 14:30 Katleen Dewaele – Communications and Philanthropies Lead at Microsoft (BE)
14:30 – 14:40 Angie Smets –Technical and Pedagogical Director at School 19 (BE)
14:40 – 14:50 Samia Ghozlane – President of Cyberelles Network and Director of Grande Ecole du Numérique (FR)
15:00 – 15:10 Julie Foulon – Founder of Girleek (BE)
15:10 – 15:20 Dr Marie-Francine Moens – Katholieke Universiteit Leuven (BE)
15:20 – 16:00 Q&A session
Samia Ghozlane, Présidente de Cyberelles et Directrice de la Grande Ecole du Numérique y a participé. Voici les éléments principaux de son intervention :
Certains domaines du digital tels que la programmation, l’intelligence artificielle, le Data Analytics, etc. sont dominés par les hommes. Seulement 27% des femmes dans le digital en France et moins de 10% sont des développeuses. Dans les écoles d’ingénieurs, seulement 5% des professeurs sont des femmes.
Au sein de la Grande Ecole du Numérique, seulement 20% des apprenants sont des femmes, l’objectif est d’atteindre 30% (50% serait encore mieux !). Le Conseil d’orientation pour l’emploi en 2017 mentionne que 80 000 postes seraient non pourvus dans les nouvelles technologies de l’information et de l’électronique faute de profils adaptés. A l’échelle européenne, il manquerait 750 000 professionnels du numérique en 2020. Le digital a besoin de femmes et il peut être une magnifique opportunité professionnelle pour elles!
Cyberelles a démarré en 1999 comme un « Business club » avec un petit groupe de femmes pionnières du digital. L’idée était de créer réseau du support mutuel, de solidarité et de partage pour les femmes dans ce qui était à l’époque le Web, secteur dominé par les hommes. Pour Cyberelles, la faible représentativité des femmes dans le digital, commence par le peu d’attractivité pour la technologie et l’IT des jeunes filles dès le collège, qui se poursuit au lycée, devient évidente dans l’enseignement supérieur. Le digital reste un secteur où les jeunes femmes hésitent à s’orienter et cela pour plusieurs raisons : image du geek, absence de rôles modèles, métiers « désincarnés », etc. Ainsi, dans le domaine des startups, les levées de fonds par les femmes, une proportion très élevée (84%) de ces levées est de l’amorçage, 13% (1er tour) et 3% (second tour). La proportion d’amorçage est bien plus élevée chez les femmes que chez les hommes. Cela pourrait indiquer un manque de confiance dans la solidité chez les startups fondées par les femmes.
Alors que faire face ces constats? Et pourquoi se priver de 50% des talents dans le domaine digital alors que les entreprises peinent à recruter et que le secteur est porteur d’opportunités professionnelles? Cyberelles et la Grande Ecole du Numérique ont décidé d’intégrer le collectif femmes@numérique qui comprend une quarantaine d’organisations. Ce projet ambitieux a pour objectif de promouvoir la place des femmes dans le secteur du numérique. Sans les femmes, le digital n’est ni envisageable, ni acceptable ! Un appel à inscription est lancé pour créer un annuaire des « 10 000 femmes du numérique ». Femmes du digital, rejoignez cette initiative et inscrivez-vous ici.
Quelques photos du panel et de l’audience au Parlement Européen – Bruxelles – 7 mai 2018
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Aujourd’hui, les environnements professionnels du numérique sont réputés sexistes. Se pose alors la question de la réalité du phénomène dans les lieux de formation qui sont le point d’entrée de tou.te.s les professionnel.le.s ! .
Les formations aux métiers du numérique sont directement touchées par le manque de femmes au sein de leurs formations. Alors que les métiers du numérique sont en pleine croissance, les femmes sont de moins en moins nombreuses à rejoindre ces formations. Elles sont entre 5% à 20% en école d’ingénieur.
Social Builder a voulu savoir ce qu’il en est en lançant une enquête sur le sujet. C’est le premier questionnaire de ce genre, auquel il est possible de répondre en quelques minutes. Alors, étudiant.e.s et ancien.ne.s étudiant.e.s, exprimez-vous !
Pour participer à l’enquête 👉http://bit.ly/2yr41qn
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Quel impact de la mixité F/H sur la performance et le bien-être dans les entreprises innovantes en France et dans le monde?
Chaque année, l’enquête Gender Scan démontre l’apport de la mixité en termes de performances et de bien-être. Engagée pour la mixité dans le numérique, Cyberelles encore cette année soutient Gender Scan et a diffusé l’enquête largement auprès de son réseau.
L’objectif de l’enquête est de démontrer l’apport de la mixité en termes de performances et de bien-être et d’identifier des leviers pour renforcer la mixité dans le high tech, et plus largement dans les métiers de l’innovation technique et scientifique.
L’enquête Gender Scan est structurée afin de produire des données permettant de mesurer ces évolutions et d’identifier des solutions.
– Mesurer les évolutions : c’est à ce jour la seule étude internationale qui évalue l’évolution de la féminisation des formations scientifiques et techniques dans le monde et des métiers.
– Identifier des solutions : l’enquête déployée depuis 3 ans comprend des éléments de questionnaire développés avec l’UNESCO.
L’enquête Gender Scan 2017 a été menée en ligne auprès d’un échantillon de 4 984 personnes de mai à juillet 2017. Elle visait à mesurer pour la première fois l’engagement des entreprises en faveur de la mixité. Les principaux résultats sont disponibles sous format pdf ici.
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A ce jour, seulement 20,5% des ingénieurs professionnels sont des femmes en France, et 13% aux Etats-Unis, et c’est un problème. Outre-atlantique, à l’école, filles et garçons sont aussi bons les uns que les autres en mathématiques, et les effectifs en Sciences, Technologies, Ingénierie, Mathématiques (STIM) sont à 50/50 entre les deux sexes. C’est ensuite que cela se gâte puisqu’aux USA, seulement 20% des étudiants en ingénierie sont des femmes. En France, 30% des ingénieurs français diplômés en 2016 étaient des ingénieures.
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Le parcours sans couture est-il une « utopie » ? le terme « client centric » est-il un buzzword ? Des organisations complexes et de taille certaine y sont pourtant arrivées.Souvent le principal défi demeure humain, faire bouger les lignes en bougeant les mentalités. De-siloter l’entreprise et mettre en place un référentiel client unique sont souvent les deux étapes phares qui donnent vie à cette ambition.
Le monde a changé
Nous vivons la quatrième révolution industrielle1. Il s’agit de la révolution numérique qui a bouleversé tous les écosystèmes. Souvent comparée à un tsunami, cette révolution évolue à une cadence exponentielle et se caractérise par une vélocité dans les percées technologiques.
Cette révolution a eu un impact sur une myriade d’aspects de notre vie. Elle a profondément changé notre manière de communiquer, d’interagir et de vivre ensemble. Le mobile a été un catalyseur dans ce processus.
Le client a changé
Versatile, mieux informé et connecté, le client dispose maintenant d’un pouvoir certain notamment grâce aux réseaux sociaux et la caisse de résonnance qu’ils offrent
Le pouvoir a changé de main et le client le sait. Il est devenu impatient et exigeant cherchant un parcours sans couture offrant une expérience fluide et sans friction.
Un changement de paradigme 2
La révolution numérique oblige les entreprises à un renouvellement global des connaissances, une revue des approches et et un travail sur les mentalités. Les ingrédients du succès d’hier ne garantissent plus ceux de demain. Il convient de créer un sens de l’urgence et d’aligner les parties prenantes autour d’une ambition commune.
… mais les entreprises continuent de mettre des œillères
Pour le client, le point d’entrée n’est pas le canal ou la géographie, le point d’entrée demeure la marque.
Mais les départements, les bases de données, les systèmes informatiques, les processus continuent de fonctionner en silos. Chaque division de l’entreprise détient une partie de l’information. Chaque fonction se protège en pensant qu’il s’agit d’une énième réorientation. Dans certaines entreprises il s’agit clairement d’une guerre de pouvoir.
Le plus important est de garder en mémoire que l’absence de vue globale et unifiée du parcours client résulte en une expérience client fragmentée.
Les 4 clés du changement pour une expérience client en phase avec son temps
Bâtir un parcours client fluide a un impact calculable sur le revenu. Comprendre les leviers de cet impact et bâtir son business case autour.
Pour optimiser et offrir cette expérience client fluide, il convient de disposer de toutes les informations et pouvoir apprécier une photographie exhaustive à instant T.
Sans une implication et une réelle volonté du top management, les projets de transformation digitale liés à l’expérience client ont peu de chance d’aboutir. L’équipe dirigeante se doit d’être un sponsor fort.
Une vision a même de porter le projet et d’agir comme boussole d’arbitrage.
La culture du test and learn est aussi primordiale. Ces projets d’envergure requièrent du temps, de la patience et de la persévérance.
Le défi est donc souvent autant humain que technologique. Il s’agit de capter le client là où il se trouve et quand il le souhaite. La transformation digitale passe aussi par une prise de conscience de ce que ce changement de pouvoir implique et d’y faire face.
Ilham Guggenheim
1 – https://www.weforum.org/about/the-fourth-industrial-revolution-by-klaus-schwab
2 – « qui fait référence à un renouvellement global des connaissances fondamentales, une révolution conceptuelle »
http://www.sceptiques.qc.ca/dictionnaire/paradigm.html
3 – John P Kotter. A sense of urgency. Harvard Business Press
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Cyberelles est ravie partie de faire partie de la délégation française au Global Summit of Women 2017, qui aura lieu à Tokyo du 11 au 13 mai 2017. Cyberelles est membre de la délégation officielle française du GSW depuis 2013 et association membre partenaire du GSW.
Pour cette édition, c’est Muriel Pénicaud, Directrice Générale de France Business qui dirigera cette délégation Française, qui compte déjà plus de 35 participantes qui sont des entrepreneuses, des femmes engagées professionnellement dans des postes à hautes responsabilités et des dirigeantes de réseaux féminins français, dont certaines étaient déjà présentes lors des précédents GSW.
Le Global Summit of Women rassemble chaque année plus de 1000 femmes au parcours et à l’engagement remarquables, cheffes d’entreprise, femmes politiques ou responsables d’ONG, et les invite à venir partager les stratégies gagnantes pour faire progresser la place des femmes dans l’économie mondiale et favoriser la croissance économique.
Le thème du sommet en 2017 – «Beyond Womenomics: Accelerating Access» – permettra de présenter les diverses initiatives développées partout dans le monde pour accélérer l’accès aux femmes à des postes de leadership au sein des entreprises et ainsi que les stratégies pour développer des entreprises appartenant à des femmes.
Pour en savoir plus :